A TokStok tem sua cultura, valores e visão alinhados a princípios de sustentabilidade desde quando foi fundada, em 1978, por Ghislaine e Régis Dubrule. Neste contexto, a empresa desejava atualizar suas práticas e alinhá-las às expectativas dos stakeholders, definindo uma agenda estruturada de trabalho para ampliar o potencial ESG na raiz da sua estratégia. O desafio era criar essa estrutura adequada à cultura da empresa e ao negócio.
Nossa equipe trabalhou ao longo de 2020 e 2021 acompanhando a companhia nesta estruturação e fortalecimento de sua atuação em sustentabilidade. Primeiramente, identificamos as prioridades ESG e trabalhamos conjuntamente com as equipes na construção de compromissos relevantes para Companhia, conectados com a essência e atributos da marca. Uma vez que a estratégia e metas definidas, nós trabalhamos mobilizando gerencias chave no detalhamento e execução de um plano de ação. Estruturamos e acompanhamos grupos de trabalho ágeis (squads) para implementar as atividades. O trabalho em conjunto e com diversidade de áreas gerou um grande valor de engajamento e capilarização da sustentabilidade, além da integração das temáticas ESG no cerne do negócio.
As equipes da Tok&Stok se tornaram mais autônomas em relação a sustentabilidade, já que participaram do processo de definição de metas que estão sob suas responsabilidades e por contar agora com processos integrados ao seu escopo de trabalho. A Tok&Stok conta com agenda de sustentabilidade robusta, metas claras e processos estruturados para as suas necessidades, que permitem, entre outras vantagens, potencializar o engajamento de seus stakeholders, em especial os fornecedores, que podem ser estimulados e desenvolvidos a partir desse alinhamento.
Para saber mais sobre os resultados, acesse o site da Companhia.
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