A Steck é uma empresa brasileira, parte do Grupo Schneider Electric. Desde 2020, segue em uma jornada de transformação que motivou maior conexão com as demandas dos clientes e da sociedade. Era preciso estabelecer uma estratégia ESG mais abrangente e atualizada, capaz de gerar valor, atender às expectativas dos stakeholders e criar um diferencial competitivo em soluções elétricas residenciais, comerciais e industriais.
Juntos, os times Rever e Steck desenvolveram a integração da sustentabilidade ao planejamento estratégico para os próximos três anos, com metas que integram um dashboard para performance da alta liderança. Usamos também a sustentabilidade como direcionador de inovação — atributo e diferencial da marca —, e readequamos processos com foco na gestão de resíduos, eficiência do uso de água e energia e adoção de energias renováveis. O monitoramento da cadeia de valor foi um passo importante introduzido na estratégia, pois permitiu avaliar e desenvolver fornecedores segundo critérios de sustentabilidade e ética. Desenvolvemos, ainda, o Referencial de Produto Eco Steck, com critérios claros sobre o que são produtos sustentáveis, e um Selo para promover a transparência e a sensibilização dos consumidores.
Uma estratégia ESG mais ampla e alinhada aos desafios do momento consolidou a sustentabilidade como atributo não só da marca Steck, mas dos produtos e soluções, acelerando o crescimento e conectando sua gestão às expectativas por um negócio mais responsável. Com o projeto, abrimos caminho para uma agenda comum com clientes e parceiros comerciais, alinhada aos mais altos parâmetros de sustentabilidade, com oportunidades de conexão com atores da sociedade para fomentar temas como Diversidade e Inclusão, Direitos Humanos e Desenvolvimento Local. Além disso, fortalecemos o alinhamento com os compromissos globais do Grupo Schneider Electric. Para saber mais sobre sustentabilidade na Steck, acesse https://www.steck.com.br/eco.





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