O Grupo Cartamundi cresceu globalmente com foco em fusões e aquisições, que ocorreram majoritariamente ao longo da última década. O desafio do grupo era integrar diferentes experiências, iniciativas e estágios de maturidade, para que passassem a compor uma cultura única, com a sustentabilidade como valor e pilar estratégico.
O projeto teve início em 2022 e a colaboração e integração entre o nosso time e da Cartamundi foram fundamentais para mapear diferentes visões, culturas e estágios de sustentabilidade do grupo. Avaliá-las com base em experiências de referência global e dar origem a uma visão única: a sustentabilidade para o Grupo Cartamundi. Por isso, tão importante quanto a nossa experiência com organizações semelhantes era a visão de facilitação e conciliação das diferentes realidades e visões, que deveriam ser acomodadas em uma estratégia global, com compromissos e metas ambiciosas, porém dentro das possibilidades de cada unidade e região.
Atualmente, o Grupo Cartamundi tem a sustentabilidade como pilar estratégico, com assento e voz ativa nos comitês de mais alta gestão. A partir da estratégia, desenvolvemos um framework para integrar atributos de sustentabilidade ao desenvolvimento dos produtos e soluções. Com a evolução das entregas, seguimos atuando em conjunto, agora com novos desafios, como a implementação da estratégia.
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